الفراشة أصبح فتيات Ftayat.com : يتم تحديث الموقع الآن ولذلك تم غلق النشر والمشاركات لحين الانتهاء من اتمام التحديث
ترقبوا التحديث الجديد مزايا عديدة وخيارات تفاعلية سهلة وسريعه.
فتيات اكبر موقع وتطبيق نسائي في الخليج والوطن العربي يغطي كافة المجالات و المواضيع النسائية مثل الازياء وصفات الطبخ و الديكور و انظمة الحمية و الدايت و المكياج و العناية بالشعر والبشرة وكل ما يتعلق بصحة المرأة.
التعليقات (9)
هلا بك حبيبتي... الله يوفقك ان شاء الله
انا عندي بحث عن " الإدارة الالكترونية فى العالم العربى بين الواقع والطموح "
بس هو عرض بور بوينت .. اذا تبينه علميني.. علشان ارسله لك
وهذا بحث ثاني... ان شاء الله يفيدك
1 . مقدمة :
يعد التطوير الإداري والتطوير التقني بجميع أنواعه أحد الركائز المهمه في نجاح الشركات واستمرايتها وزيادة إنتاجها ومع إنظمام المملكة العربية السعودية لمنظمة التجارة العالمية تزداد أهمية التطوير الإداري للشركات, لما ستواجهه من انفتاح السوق السعودية والمنافسة مع شركات عالمية لذلك يتوجب على الشركات أن تعيد تأهيل موظفيها وتزويدهم بالمهارات الإدارية والتقنية التي تساعدهم على المنافسة والإستقرار في السوق ومن هنا تبرز أهمية المعاهد المتخصصة فى تقديم دورات متخصصة فى مجال التطوير الإداري والتطوير التقني .
. 2 القضايا الأساسية :
2.1 الطاقة الإستيعابية:
لقد شكل الأقبال المتزايد من الشركات على إرسال موظفيها لتلقي دورات تدريبية إدارية وتقنية وأيضاً إشتراط الشركات للمتقدمين للتوظيف أن يكونوا حاملين لشهادات متخصصة علاوة على الشهادة الثانوية ضغطاً متزايداً على المعاهد الموجودة وطاقتها الإستيعابية مما حدا ببعض الشركات إلى إرسال موظفيها إلى معاهد في دول مجاورة لتلقي بعض الدورات التدريبية . لذلك كان من المناسب الدخول في هذا المجال والمنافسة على قاعدة التجاوبية مع متطلبات السوق والجودة العالية . التفاصيل مزودة في الدراسة التسويقية لاحقا.
2.2 الوعي الإداري :
في ظل ما هو حاصل الآن من إنفتاح السوق أصبح من الضروري توعية المجتمع والشركات بأهمية التطوير الإداري والتقني المستمر لمواكبة التطورات الحاصله والمنافسه في تقديم المنتج الأفضل للعميل. وأن هذا لن يتحقق ما لم تهتم الشركات بتطوير موظفيها وتزويدهم بأحدث المهارات الإدارية والتقنية . والعمل على تغيير نظرة بعض رؤساء الشركات من أن الإنفاق على تطوير الموظف هو من باب المصروفات, بل هو من ظمن الإستثمار في أصول الشركة ( أي القوى البشرية ) .
2.3 إعداد المعلم :
من الضروري ربط الخبرة العملية المكتسبة أثناء العمل بالإعداد النظري ، مما يتطلب الإهتمام بإعداد المعلم وتأهليه وتدريبه من خلال برامج تدريب متخصصة لتمكينه من إكتساب المهارات الأساسية ومواكبة التطورات المستمرة في مجال تخصصه .
2.4 الكفاءة الإنتاجية :
بالرغم من وجود بعض المعاهد المتخصصة في هذا المجال إلا أن هناك عزوف بعض الشركات من ارسال موظفيها الى هذه المعاهد والتوجه الى التعامل مع معاهد في بعض الدول المجاوره ، ويعزوا ذلك إما الى ضعف مخرجات هذه المعاهد أو إرتفاع أسعارها ومن هذه النقطه سوف يتم التركيز على تقديم ما يتطلبه السوق من المهارات الادراية والتقنية وبأسعار تنافسيه والحرص على تقديم افضل الموجود والمتابعة مع الشركات لقياس مدى إستفادة المتدرب من الدورات المقدمه وإستخدام النتائج في عملية التطوير الذاتي للمعهد .
2.5 إستراتيجية المعهد :
تهدف إسترتيجية المعهد الى تحقيق نمو نوعي وكمي متميز من خلال الاهداف والسياسات التالية كما سيأتي .
2.6 الأهداف :
العامل المادي و جني الأرباح يعتبر هو الهدف الأساسي من إنشاء هذا المشروع ، إلا أن هناك بعض الأهداف الأخرى و هي :
· الإسهام في تنمية القوى البشرية السعودية ورفع كفاءتها لتفي بأحتيا جات الاقتصاد الوطني .
· الارتقاء بفاعلية التدريب وكفاءته .
· تحسين نوعية برامج التدريب والتركيز على التقنية الحديثه والمتطورة .
· تطوير المناهج وتحسينها لتلبية حاجة السوق .
· التنسيق والتعاون التام بين المعهد والشركات لمعرفة إحتياجات سوق العمل.
· دعم الاقتصاد الوطني لتقليل سفر المواطنين الخارج لوجود مثل هذا المعهد.
2 السياسات:
· الاستجابه لأحتياجات سوق العمل وفقاً للمتغيرات الاقتصادية .
· التوسع في عرض دورات وبرامج تدريبية تغطي جميع النواحي الادراية والتقنية المطلوبة والتي تغطي جميع المستويات من موظفين ومدراء وسكرتارية .
· تحسين مخرجات التدريب بإتباع أنظمة صارمة في تقديم الاختبارات التي تقيس فعلاً مدى إستفادة المتدرب من الدورة وفي الحضور والالتزام بمتطلبات المعهد والتواصل مع ادارة المتدرب .
· تحسين استغلال الطاقة الاستيعابية لمرافق التدريب المختلفه, إعتماداً على عدة إجراءات تشمل أستغلال الوقت بدورات تدربية قصيرة ولمدد مختلفة خلال اليوم .
· زيادة الاستفادة من إمكانات مراكز البحوث المتخصصه في تنفيذ الدراسات والبحوث الخاصة بسوق العمل والمهارات التي يتطلبها.
· التطوير المستمر لنوعية برامج ومناهج التدريب والتأكيد على جوانبها التطبيقية في جميع المستويات .
انا عندي بحث عن " الإدارة الالكترونية فى العالم العربى بين الواقع والطموح "
بس هو عرض بور بوينت .. اذا تبينه علميني.. علشان ارسله لك
وهذا بحث ثاني... ان شاء الله يفيدك
1 . مقدمة :
يعد التطوير الإداري والتطوير التقني بجميع أنواعه أحد الركائز المهمه في نجاح الشركات واستمرايتها وزيادة إنتاجها ومع إنظمام المملكة العربية السعودية لمنظمة التجارة العالمية تزداد أهمية التطوير الإداري للشركات, لما ستواجهه من انفتاح السوق السعودية والمنافسة مع شركات عالمية لذلك يتوجب على الشركات أن تعيد تأهيل موظفيها وتزويدهم بالمهارات الإدارية والتقنية التي تساعدهم على المنافسة والإستقرار في السوق ومن هنا تبرز أهمية المعاهد المتخصصة فى تقديم دورات متخصصة فى مجال التطوير الإداري والتطوير التقني .
. 2 القضايا الأساسية :
2.1 الطاقة الإستيعابية:
لقد شكل الأقبال المتزايد من الشركات على إرسال موظفيها لتلقي دورات تدريبية إدارية وتقنية وأيضاً إشتراط الشركات للمتقدمين للتوظيف أن يكونوا حاملين لشهادات متخصصة علاوة على الشهادة الثانوية ضغطاً متزايداً على المعاهد الموجودة وطاقتها الإستيعابية مما حدا ببعض الشركات إلى إرسال موظفيها إلى معاهد في دول مجاورة لتلقي بعض الدورات التدريبية . لذلك كان من المناسب الدخول في هذا المجال والمنافسة على قاعدة التجاوبية مع متطلبات السوق والجودة العالية . التفاصيل مزودة في الدراسة التسويقية لاحقا.
2.2 الوعي الإداري :
في ظل ما هو حاصل الآن من إنفتاح السوق أصبح من الضروري توعية المجتمع والشركات بأهمية التطوير الإداري والتقني المستمر لمواكبة التطورات الحاصله والمنافسه في تقديم المنتج الأفضل للعميل. وأن هذا لن يتحقق ما لم تهتم الشركات بتطوير موظفيها وتزويدهم بأحدث المهارات الإدارية والتقنية . والعمل على تغيير نظرة بعض رؤساء الشركات من أن الإنفاق على تطوير الموظف هو من باب المصروفات, بل هو من ظمن الإستثمار في أصول الشركة ( أي القوى البشرية ) .
2.3 إعداد المعلم :
من الضروري ربط الخبرة العملية المكتسبة أثناء العمل بالإعداد النظري ، مما يتطلب الإهتمام بإعداد المعلم وتأهليه وتدريبه من خلال برامج تدريب متخصصة لتمكينه من إكتساب المهارات الأساسية ومواكبة التطورات المستمرة في مجال تخصصه .
2.4 الكفاءة الإنتاجية :
بالرغم من وجود بعض المعاهد المتخصصة في هذا المجال إلا أن هناك عزوف بعض الشركات من ارسال موظفيها الى هذه المعاهد والتوجه الى التعامل مع معاهد في بعض الدول المجاوره ، ويعزوا ذلك إما الى ضعف مخرجات هذه المعاهد أو إرتفاع أسعارها ومن هذه النقطه سوف يتم التركيز على تقديم ما يتطلبه السوق من المهارات الادراية والتقنية وبأسعار تنافسيه والحرص على تقديم افضل الموجود والمتابعة مع الشركات لقياس مدى إستفادة المتدرب من الدورات المقدمه وإستخدام النتائج في عملية التطوير الذاتي للمعهد .
2.5 إستراتيجية المعهد :
تهدف إسترتيجية المعهد الى تحقيق نمو نوعي وكمي متميز من خلال الاهداف والسياسات التالية كما سيأتي .
2.6 الأهداف :
العامل المادي و جني الأرباح يعتبر هو الهدف الأساسي من إنشاء هذا المشروع ، إلا أن هناك بعض الأهداف الأخرى و هي :
· الإسهام في تنمية القوى البشرية السعودية ورفع كفاءتها لتفي بأحتيا جات الاقتصاد الوطني .
· الارتقاء بفاعلية التدريب وكفاءته .
· تحسين نوعية برامج التدريب والتركيز على التقنية الحديثه والمتطورة .
· تطوير المناهج وتحسينها لتلبية حاجة السوق .
· التنسيق والتعاون التام بين المعهد والشركات لمعرفة إحتياجات سوق العمل.
· دعم الاقتصاد الوطني لتقليل سفر المواطنين الخارج لوجود مثل هذا المعهد.
2 السياسات:
· الاستجابه لأحتياجات سوق العمل وفقاً للمتغيرات الاقتصادية .
· التوسع في عرض دورات وبرامج تدريبية تغطي جميع النواحي الادراية والتقنية المطلوبة والتي تغطي جميع المستويات من موظفين ومدراء وسكرتارية .
· تحسين مخرجات التدريب بإتباع أنظمة صارمة في تقديم الاختبارات التي تقيس فعلاً مدى إستفادة المتدرب من الدورة وفي الحضور والالتزام بمتطلبات المعهد والتواصل مع ادارة المتدرب .
· تحسين استغلال الطاقة الاستيعابية لمرافق التدريب المختلفه, إعتماداً على عدة إجراءات تشمل أستغلال الوقت بدورات تدربية قصيرة ولمدد مختلفة خلال اليوم .
· زيادة الاستفادة من إمكانات مراكز البحوث المتخصصه في تنفيذ الدراسات والبحوث الخاصة بسوق العمل والمهارات التي يتطلبها.
· التطوير المستمر لنوعية برامج ومناهج التدريب والتأكيد على جوانبها التطبيقية في جميع المستويات .
الله يجزاك الجنه ياقلبي
الله لايهينك إذا ماعندك مانع رسلي لي أياه على الخاص
الله لايهينك إذا ماعندك مانع رسلي لي أياه على الخاص
انا عندي بحث كامل عن الابداع الاداري اذا بغيته ارسلي مسج لي او ارسلي لي ليميلك ارسله لك
حبيبتي ان شاء الله بانزله لك باسرع وقت
اليوم النت عندي تعبان وكل دقيقه يقطع .....والا كنت ناويه انزله لك بس الظروف !!
اليوم النت عندي تعبان وكل دقيقه يقطع .....والا كنت ناويه انزله لك بس الظروف !!
مشكور وجزاك الله خير
وجعل ربي يفرج همك ان شاء الله ويسهل أمرك مثل مافرجتي علي
وجعل ربي يفرج همك ان شاء الله ويسهل أمرك مثل مافرجتي علي
الله يازين هالدعوات
الله يسمع منك
تفضلي رابط التحميل...
بحط لك اكثر من رابط ... لاني ماادري اي واحد فيهم
بس اتوقع الاول...
UNPAN005603G.zip - 1.9 Mb
http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip
http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip
الله يسمع منك
تفضلي رابط التحميل...
بحط لك اكثر من رابط ... لاني ماادري اي واحد فيهم
بس اتوقع الاول...
UNPAN005603G.zip - 1.9 Mb
http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip
http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip http://up.m5zn.com/140326591304/UNPAN005603G.zip
المشرفه بتحضرلي وانافي ورطه→
والله العظيم ودي أساعدك بس ما أعرف شي عن الإدارة والتخطيط
سوي بحث في جوجل وإن شاء الله تطلعلك ..
الله يوفقك يارب ..