مخطط إدارة المشروع التجاري

بسم اللهالرحمن الرحيم
(( هذا المخطط مستوحاة فكرته من مخطط "نموذج العمل التجاري" ))ومهمته توضيح كيفية البدء بمشروع تجاري بخطوات عمليةويُفضل القيام بها بالترتيبللتأكد من فعالية المشروع ومن القدرة على القيام به ..
أي مشروع .. يحتاج لثلاث عوامل لتأسيسه ..
1/ معرفة 2/ مال 3/ متابعة
ولمعرفة أي مشروع تستطيع القيام بهمن المجدي تقسيمه لثلاث مراحلتتوافق مع العوامل الثلاث
..
المرحلة الأولى
:
المعرفة .. (
جمع معلومات لمعرفة مدخلات ومخرجات المشروع
)الخطوات من 1 إلى 5
المرحلة الثانية
:
ضخ المال .. (
مصاريف تأسيس وتشغيل
)الخطوات 6-7-8
المرحلة الثالثة
:
المتابعة .. (
أعمال ومهام تشغيل المشروع
)الخطوتان 9 و 10
مكونات مخطط إدارة المشروع التجاري:
1 إحتياج2 منتج3 عميل4 إستخدام5 مورد6 موقع7 ديكور8 بضاعة9 تسويق10 تسليم
الخطوات العملية للقيام بالمشروع
:
1 بحث عن
إحتياج
لمنتج أو خدمة2 التفكير في
منتج
يلبي هذا الإحتياج3 معرفة
العميل
الذي يستخدم هذا المنتج4 معرفة طريقة
إستخدام
المنتج أو تقديم الخدمة5 معرفة
المورد
وطريقة الوصول له وطريقة الشراء منه وطريقة نقل المواد6 توفير
موقع
عرض مناسب7 عمل
ديكور
مناسب من هوية وأثاث ومعدات8 توفير
بضاعة
أو مواد أولية9
تسويق
المنتج10 إستلام وتجهيز و
تسليم
طلب وتحصيل قيمة
بهذه العوامل والخطواتيكون التفكير بعمل مشروع تجاريتفكير موضوعي وعمليبعيداً عن التقليد مما يساعد على نجاح المشروعبإذن الله تعالى ..
مثال للتوضيح .. بفكرة متجر إلكتروني للكماليات .....